很多企業(yè)在選購木材粉碎機(jī)設(shè)備后依靠設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)匯總各個環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接與配合。生產(chǎn)過程的連續(xù)性與均衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來保持。如果不重視木材粉碎機(jī)設(shè)備管理設(shè)備管理，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時，短期內(nèi)就能使設(shè)備生產(chǎn)效率降低或故障停機(jī)損失增加；長期失修，就會因設(shè)備的損耗得不到及時補(bǔ)償，引起事故或提前報廢，破壞生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。
       尤其是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)自助化程度高，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，逐漸以依靠人的體力操作轉(zhuǎn)為依靠設(shè)備的技術(shù)狀況，一臺關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)就可以使整個企業(yè)停產(chǎn)。
      所以，設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。 企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益取決于能否及時提供高質(zhì)量低成本的滿足市場需求的產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品有賴于高素質(zhì)的裝備，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)影響企業(yè)的能耗、停產(chǎn)損失、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料消耗、產(chǎn)品消耗工時等，設(shè)備管理工作的成效通過設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)而影響產(chǎn)品成本。
      因此，加強(qiáng)木材粉碎機(jī)設(shè)備設(shè)備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)能力，提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。